四川新鋰想公司內(nèi)控體系建設(shè)工作正式啟動(dòng)

8月6日，公司組織召開(kāi)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨專題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理岳波主持，公司內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)控專員以及內(nèi)控主管部門(mén)全體人員參加會(huì)議。公司內(nèi)控體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)深圳迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司相關(guān)主要負(fù)責(zé)人和工作人員出席了本次會(huì)議。

會(huì)上，深圳迪博相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞公司企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施背景、實(shí)施方案和管理方案進(jìn)行了詳細(xì)的講解，從風(fēng)控發(fā)展歷史、風(fēng)控基礎(chǔ)理論、體系建設(shè)成果等方面開(kāi)展了一場(chǎng)簡(jiǎn)明而精準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部控制管理專題培訓(xùn)。并就本次服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，聚焦風(fēng)險(xiǎn)控制同與會(huì)人員進(jìn)行了交流。

黨委委員、紀(jì)委書(shū)記羅加勝?gòu)?qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建公司內(nèi)控體系的重要性。內(nèi)控體系建設(shè)是省鐵投集團(tuán)、四川路橋完善風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建合規(guī)管理目標(biāo)的硬性要求，是優(yōu)化提升公司內(nèi)部管理水平的迫切需要和重要舉措。各部門(mén)要高度重視，結(jié)合內(nèi)外部因素，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)工作落實(shí)落地，取得成效。二是全力構(gòu)建合規(guī)平臺(tái)，提升治理能力。各部門(mén)要借助咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)指導(dǎo)，認(rèn)真修訂和完善規(guī)章制度，同時(shí)要主動(dòng)思考與作為，完善防控體系，搭建合規(guī)平臺(tái)，切實(shí)提升管理水平和治理能力。三是通力協(xié)作，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。各部門(mén)要嚴(yán)守工作紀(jì)律，加強(qiáng)溝通，全力配合深圳迪博認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目整體安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成內(nèi)控體系建設(shè)各階段工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司構(gòu)建合規(guī)體系與提質(zhì)增效的雙目標(biāo)。

岳波同志要求，各部門(mén)要高度重視公司內(nèi)控體系建設(shè)工作，在深圳迪博專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助下，在原有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步劃清管理層職責(zé)邊界，理清部門(mén)崗位職責(zé)與權(quán)限，梳理業(yè)務(wù)流程，查漏補(bǔ)缺，不斷修訂和完善制度建設(shè)，增強(qiáng)公司的合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控能力。各部門(mén)要積極配合，形成合力，確保公司內(nèi)控體系建設(shè)順利推進(jìn)，并以此為契機(jī)，不斷提升團(tuán)隊(duì)管理水平和業(yè)務(wù)水平，為公司即將運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)強(qiáng)基固本。

稿件來(lái)源：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)辦公室  宣傳員：張騰化  攝影：周智勇