12月26日，新鋰想公司召開2024年第十一次黨委理論學習中心組學習（擴大）會。蜀道礦業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇到會旁聽指導，公司黨委書記、董事長杜剛主持會議。

會議集中學習了中央經(jīng)濟工作會議精神，傳達學習了蜀道集團全面從嚴治黨專題會、四川路橋黨代會、蜀道礦業(yè)集團意識形態(tài)專題會等重要會議精神。公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合自身學習體會和各自分管領(lǐng)域工作情況，圍繞“深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神，精心謀劃新鋰想公司未來工作”開展主題研討。

田禮勇對公司黨委理論學習中心組學習情況進行了點評：學習會組織規(guī)范、準備充分、內(nèi)容豐富，主題研討緊密結(jié)合實際，達到了預期效果。

針對新鋰想公司當前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，田禮勇提出兩方面工作要求：

一方面是要堅定信心。要深刻領(lǐng)悟中央經(jīng)濟工作會議精神，2025年，國家經(jīng)濟工作將打出一系列組合拳，抓好科技創(chuàng)新工作發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強抓碳市場建設(shè)，優(yōu)化鋰電綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立產(chǎn)品碳足跡管理體系，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭等，國家同時將實施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，這些都將給我們的發(fā)展帶來巨大利好，借此機會，我們要強化自身在成本管控、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合的能力助力公司走出困境。

另一方面是要強化舉措。一是抓資源。2025年，蜀道礦業(yè)集團將由蜀道集團直管，我們要用好發(fā)展平臺，做好各類資源的整合利用；二是抓市場。要與礦業(yè)集團營銷中心密切協(xié)作，緊緊圍繞客戶，做好產(chǎn)品營銷工作；三是抓集采。要管控好原材料采購，圍繞集團優(yōu)勢，進行統(tǒng)一采購，進一步降低成本；四是抓產(chǎn)線整改。要嚴格按照要求全力做好產(chǎn)線技術(shù)整改工作，務必千方百計不折不扣、按質(zhì)按量完成整改任務；五是抓降本增效。要對標行業(yè)先進水平，積極圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、物料回收等工作，進一步降低成本，務必達到行業(yè)平均水平；六是抓審計整改。要全面落實審計整改各項問題，逐一銷號，舉一反三，從制度、流程做好后半篇文章；七是抓安全穩(wěn)定工作。要全力做好歲末年初各項工作，進一步壓實責任，切實維護安全穩(wěn)定大局，積極營造風清氣正的良好氛圍。

公司在家領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。

供稿：黨群工作辦公室